كيف تدير اجتماعاً ناجحاً للقادة الكشفين
3 مشترك
صفحة 1 من اصل 1
رد: كيف تدير اجتماعاً ناجحاً للقادة الكشفين
س: ما أهمية الاجتماعات؟
المتابعة – التفكير الجماعي – تحقيق الرضا – حافز – تدريب
العلاقات الاجتماعية – تبادل الخبرات – اختصار الوقت – توحيد الجهود والأفكار – الاتصال المباشر – اكتشاف – المواهب.
شي كتير حلو
انا معك
المتابعة – التفكير الجماعي – تحقيق الرضا – حافز – تدريب
العلاقات الاجتماعية – تبادل الخبرات – اختصار الوقت – توحيد الجهود والأفكار – الاتصال المباشر – اكتشاف – المواهب.
شي كتير حلو
انا معك
majd ABDELKI- عدد الرسائل : 131
العمر : 38
تاريخ التسجيل : 07/09/2008
رد: كيف تدير اجتماعاً ناجحاً للقادة الكشفين
ميرسي كتير على هالمعلومات القيمة))))))).....بكرا اذا صرت شيف (اذا صرت) بيصير بيمشي على هادا الطريق
JAMAICA- عدد الرسائل : 392
العمر : 37
العمل/الترفيه : طالب هندسة مدنية))...صايع بس مو ضايع))
تاريخ التسجيل : 28/01/2008
كيف تدير اجتماعاً ناجحاً للقادة الكشفين
كيف تدير اجتماعاً ناجحاً للقادة الكشفين
إن إدارة الاجتماعات التنظيمية يتطلب من قائد مركز التدريب الكشفي المهارة الجيدة والمعرفة التامة بأسس إدارة الاجتماعات.
فكثيراً ما يسمع القادة مثل هذه العبارات:
لقد كان الاجتماع ضياعاً للوقت.
لا يبدو أن الاجتماعات تحقق شيئاً.
ما استغرق أربع ساعات كان يمكن أن يستغرق 30 دقيقة.
لم يكن هناك أي انضباط في الاجتماع.
لماذا دعوني إلى هذا الاجتماع، لقد شعرت بالملل.
س: ما هو مفهوم الاجتماع؟
مفهوم الاجتماع: هو التقاء مجموعة من القادة في مكان ما وفي وقت محدد لمناقشة موضوعات معينة للتوصل لأهداف محددة.
أنواع الاجتماعات:
1- تبادل المعلومات.
2- اتخاذ القرارات.
3- طارئة.
4- روتينية ودورية.
5- مظهرية شكلية إعلامية احتفالية.
6- علمية تعليمية.
س: ما أهمية الاجتماعات؟
المتابعة – التفكير الجماعي – تحقيق الرضا – حافز – تدريب
العلاقات الاجتماعية – تبادل الخبرات – اختصار الوقت – توحيد الجهود والأفكار – الاتصال المباشر – اكتشاف – المواهب.
س: لماذا تكون بعض الاجتماعات غير فعالة ؟
1- عدم الإبلاغ الكافي أو المسبق بالاجتماعات أي اجتماع ؟
2- الفشل في إبلاغ الهدف من الاجتماعات لماذا نعقد اجتماعا ً؟
3- عدم وجود عمل فعال ماذا سنناقش في الاجتماع ؟
4- المتأخرون في الاجتماع يسببون تأخير في العودة إلى المناقشة لقد كلفتنا تلك العودة نصف ساعة إلى الوراء.
5- عدم تحديد فترة زمنية لإنهاء الاجتماع.
6- ضعف التنظيم في الاجتماع.
7- فشل مدير أو قائد الاجتماع في ضبط المشاركين بالشكل الملائم.
8- عدم إنجاز أي شئ محدد.
س: ما هي الخطوات الأساسية لتحضير اجتماع ؟
1- تحديد الهدف أو الغرض من الاجتماع.
2- اختيار الحضور أو تعيينهم.
3- وضع جدول أعمال الاجتماع.
4- اختيار مكان الاجتماع.
5- اختيار زمن ووقت الاجتماع.
6- ترتيب غرفة الاجتماع وتجهيزاته.
7- إرسال جدول الاجتماع إلى المشاركين من القادة.
س: ما هي أركان إدارة الاجتماع ؟
الوقت – القادة أو الأفراد – القائد – جدول الأعمال –الكفاءات – المعلومات- الإعداد-الإداري- الإمكانات البشرية- الإعداد الفني- المكان- الأهداف. الإمكانات المادية.
س: لماذا يفشل الاجتماع ؟
1- عدم وضوح الهدف من الاجتماع.
2- عدم التخطيط الكافي للاجتماع.
3- سوء التبليغ الكافي للمشاركين بجدول الاجتماع.
4- اختيار وقت غير مناسب للاجتماع.
5- عدم أهلية المشاركين.
6- الاشتغال في الاجتماع بغير جدول الأعمال.
7- عدم التوصل لقرارات محددة.
8- الغلظة والقسوة أو التسيب.
9- فقدان التنفيذ الناجح للقرارات الصادرة عن الاجتماع.
س: على ماذا يجب أن يحتوي جدول الاجتماع؟
1- عنوان الاجتماع.
2- التاريخ والوقت والمكان.
3- الاعتذارات عن الغياب.
4- محضر الجلسة السابقة.
5- أمور ظهرت من خلال الاجتماع السابق.
6- اقتراحات تتعلق بأي مما سبق.
7- تقارير اللجان الفرعية.
8- مساهمات المتحدثين للضيوف.
9- أعمال أخرى.
10- تاريخ وزمان ومكان الاجتماع التالي.
س- ما هي القواعد الأساسية للاجتماع ؟
1- طرح الأفكار.
2- السماح بالخروج.
3- الأكل والشرب.
4- الكلام الجانبي.
5- التصويت.
Alaa- عدد الرسائل : 247
العمر : 42
تاريخ التسجيل : 29/05/2008
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى