القائد في الكشفية

طيب انا رح ضل ساكت و ما رح علأ عشي .....احم احم

أخلاص مساعدة طاعة مستمدين من الدين
الكبير يعطف عالصغير - العطف و المسامحة مأخوذ من الدين ..و و و و و الخ

يعني لو بدنا نعد صفات الكشاف بنلائيا كلها شغلات اساسية بالدين المسيحي و برأي انو القائد لازم يكون متمثل فيا و بيعرف و بينفذا لأنو قدوةة

ميرسي أبو جورج على هالموضوع الحلو بس اذا بتسمحلي أنا بخالفك الرأي أنو القائدالكشفي لازم يكون متدين لأنو الحركة الكشفية بحياتا ما كانت قائمة عالأديان مشان هيك هي الصفة أبدا مو ضروري أنو تتواجد بالقائد الكشفي

ميرسي الك على هل المعلومات الحلوة

القائد:

القائد الكشفي في الحركة الكشفية هوه شخص لا يتقاضى أجر مقابل عمله الكشفي و دون أي ضغط و يكون أشتراكه طوعيا .
الفرقة التي يكون مسؤولا عنها القائد الكشفي هي إما فرقة أشبال أو فرقة كشاف متقدم أو عشيرة جوالة و تختلف من بلد إلى أخر, أعمار هؤلاء الأطفال و الشبان و فيما يلي جدول الأعمار في بعض بلدان العالم التي تعتبر في مقدمة الحركة الكشفية حتى الآن
البلد أشبال كشاف كشاف متقدم جوالة
كندا 8-10 11-13 13-17 18-23
أستراليا 8-9 10-13 14-17 17-25
بريطانيا 8-10 11-14 15-20 -------------
الولايات المتحدة8-10 11-15 16-19 -------------

يقود كل وحدة كشفية من واحد إلى أربعة قادة ( قائد و ملازم و مساعدون ) و إذا انضم إليهم قادة المجموعات الصغيرة أي قادة السداسيات و الطلائع و الرهوط صارت هذه التشكيلة " مجلس الشرف " للوحدة.

القائد – من يأخذ القرار و كيف ؟
هل لقائد الوحدة الكشفية وحده حق أتخاذ القرار ؟


طبعا لا , يؤخذ القرار من طرف مجلس قيادة الوحدة و أحيانا من طرف كافة أفرادها فأن كان القرار يتعلق بأمور عامة و هامة كوضع مخطط عمل او لوئاح تنظيمية أو ما شبهها فيؤخذ من طرف كافة أفراد الوحدة و إلا من طرف مجلس قيادتها و في الصورة الأولى تتم الأستشارة عن طريف المجموعات الصغيرة فهي التي تدرس أثناء اجتماعاتها المشروع المقدم من طرف قيادة الوحدة و تناقشه و تبدي رأيها فيه ثم تعيد المشروع منقحا إلى مجلس قيادة الوحدة.
و ان كان الفرار يتعلق بموضوع ذي أهمية ثانوية و ليش له أي تأثير لا على سير البرنامج ولا على التنظيمات الموجودة ولا على سلوك الأفراد فيؤخذ من طرف قائد الوحدة و يناقش إن لزم الحال بعد التنفيذ.


متى ينجح القرار ؟


ينجح القرار عندما يكون هناك تحمس من طرف منفذيه و اقتناع بجدواه ولا يتم عادة ذلك إلا إذا كان المنفذون هم أنفسهم شاركوا في القرار , ولا بدّ من متابعة تنفيذ القرار بكل دقة بعد توفير كل أسباب النجاح له ولابد من تقييم نتائج التنفيذ حتى يقع التثبت في جدوى القرار أو عدمه و استخلاص العبرة من ذلك.

بعض خصال القائد:


* الصفات الجسمانية: ليس ناك من صفات خاصة لتبوء القيادة يكفي أن يكون الجسم سليما , فليس من داعي ليكون القائد من أصحاب القامات الطويلة و العضلات المفتولة.

*الصفات الخلقية: سيرته مثالية و أخلاقه رفيعة , متدينا يتحلى بروح التضيحة و المثابرة و الأبوة .

* العقيدة: يجب أن يعتقد القائد اعتقادا راسخا في قداسة الرسالة التي يؤديها و ان لا تتزعزع عقيدته مهما اشتدت الأزمان و ان لا يتسرب الشك و لو مؤقتا و جزئيا إلى نفسه و ليس بقائد من يعمل لتحصيل جزء مادي مقابل عمله بل القائد الحقيقي هو من له غاية أي مثل أعلى يعمل من أجله و يبذل جهده لبلوغه.

*قوة الأرادة: القائد الذي لا يجلب الأحترام إليه من طرف مرؤوسيه ليس بقائد و ليكون قائد محترما يجب أن يكون قوي الشخصية و الإرادة و هذه القوة تدفعه للإطلاع بالرأي العام و عدم الأرتباك عند الشدائد و عدم التردد في اتخاذ القرار, فالمسؤولية مرتبطة ارتباطا عضويا بالسلطة و تزداد الأخيرة كل ما ازدادت الأولى و كل انخرام تعادل بينهما ينجم عنه تقهقرها, ومن قوة الأرادة الحفاظ على هدوء الأعصاب و الرشد و التحكم في هدوئه لمنع أشتداد الكوارث.

*الكفاءة: القيادة الكشفية هيه مهنة فيجدر بالقائد أن يحسن ممارستها بعد التدريب على حذقها فيتعرف أولا على مضمونها و يتمرس على أسلوب ايصال مضمونها لمن يهمه الأمر فالمضمون بالنسبة للقائد الكشفي هوه التربية الكشفية .

*المثالية: يبهر القائد مرؤوسيه بمثاليته و أخلاقه و تصرفاته و حتى مظهره الخارجي من هندام و حركات.